Het is belangrijk dat er een duidelijke scheiding is tussen de korte, middellange en lange termijn activiteiten.
Oftewel de operationele, tactische en beleidsmatige beslissingen.
‘Technisch’ gezegd; het technisch onderhoud binnen het technisch beheer en het technisch beheer binnen het technisch facilitair management (TFM).
De weergave hiervan wordt symbolisch weergeven in het logo van CAMALIA.
Bovenaan staat nr. 1; de klant, de third parties zijn gesymboliseerd in de linkerhoek en in de rechterhoek staat úw 2nd opinion, CAMALIA.
Als draaipunt legt CAMALIA namelijk het grijze gebied op operationeel, tactisch en strategisch niveau bloot en maakt zo de grote lijnen wederom zichtbaar.
Ook zijn de alom bekende ‘3P’s’ en de driehoeken van ‘Maslow’ en van de ‘Trias Energetica’ terug te vinden in het logo.
CAMALIA is úw motiverende second opinion welke zijn opdrachtgever tot denken aanzet en tot relativering brengt. CAMALIA is creatief en confronterend met zaken die u nog niet weet of kent. Als objectieve rechterhand laat CAMALIA u de juiste verbeteringen maken op basis van specialistische ervaring en generalistische kennis.
Uw contracten worden al beoordeeld maar hoe, wanneer, welke, waarom, wat en door wie?
Een te kritische beoordeling door een opdrachtgever met kennis zal vaak de relatie met uw contractanten verscherpen c.q. –harden.
De beoordelingen, rapporten, e.d. afgegeven door de contractanten zelf zijn nooit geheel objectief (kritisch).
Er spelen tenslotte veel belangen, hiërarchische en commerciële aspecten mee.
Bij grote uitbestedingen, contracten, van zogenaamde maincontracts spelen grote belangen zoals het beleid en de omzetverwachtingen een sterke rol.
Om een echte objectieve en met kennis geschreven mening, opinie, rapport te verkrijgen zal gehele onafhankelijkheid nodig zijn van de schrijver.
De gebouwtechnieken en de contracten zijn er maar is de na- en opvolging oftewel het gedrag en de organisatie conform de gemaakte afspraken?
Beheren is en blijft periodiek controleren en registeren!
CAMALIA heeft geen belangenverstrengeling, overheadkosten en hiërarchische verantwoordelijkheid.
Daarbij kijkt CAMALIA alleen naar de specifieke wensen en omstandigheden van u of de gebruiker(s) in uw pand(en).
Gegarandeerd dat het proces van beheer en onderhoud altijd beter
kan en ook wordt na een 2nd opinion van CAMALIA.
Verantwoordelijk voor de exploitatie van Technisch Beheer & Onderhoud; Technisch Facilitair Management (TFM).
|
|